云南蔬菜入侵后的战利品：农业产业化发展的新趋势

　　“云菜”入侵到底带来了什么？农民收入增加、企业发展加速、银行收益也稳步增长了，而这些只是答案的一部分。在“云菜”入侵的过程中，企业和银行都在不约而同地为农业产业化寻找新方向。

　　当地农民告诉记者，如果没有农业产业化，农民单家独户种植蔬菜，品种单一、对市场的把握度低、产品质量不能控制、附加值也不高。

　　农业产业化究竟是什么？许建林一直在找寻这个问题的答案。她告诉记者，“农业产业化”概念在十几年前很少有人知道，而最初接触到的农业产业化的实例是当地几户农民，把十几亩土地集中在一起，共同种植果树，当时我们认为这就是农业产业化了。不过，随着对农业产业化了解的深入，自己认识到即便是实力不俗的晨农公司也只具备了农业产业化的一个轮廓。

　　晨农公司并没有停留在“轮廓”阶段，在其近期发展规划中明确提及“公司在发展中要突出发展循环农业、生态农业、外向型农业和农产品加工业……立足区位优势，依靠科技获得品牌效应，巩固国内市场，面向国际市场，发展蔬菜深加工、精加工……建立自己的研发机构，探寻企业发展和农业发展的新模式，使企业成为一个具有创新特点的现代农业企业。”而这些都说明，农业产业化正在向集约化、科学化的现代农业进军。

　　在企业为农业产业化增添新内容的同时，金融机构也在为新变化做着准备。许建林表示：“在与企业共同成长中，银行自身的管理水平和服务方式发生着提升，真正实现了银企共赢。”

　　农业银行云南省分行除大力支持农业产业化企业外，还为企业发展创造更便利的基础设施环境。该行有关负责人表示，农行加大了对农村通讯网络覆盖和农村信息渠道建设的支持力度；大力推进“万村千乡”市场工程，加快完善农村商品流通网络，支持农产品冷冻、保鲜、储存、运输和销售设施建设，提高鲜活农产品的保管、运输能力。2009年以来，累计发放农村基础设施设建设贷款100.47亿元，贷款余额达278.98亿元。

　　一直以来，我国农业本身就存在投入不足的问题，而在全球性自然灾害的频发，粮食危机显现的大背景下，加大对农业的投入也就愈发紧迫。农业投入风险高、收益低的特点，往往让民间和社会投资积极性不大，这也使农行等金融机构成为支持“三农”的主力军。因此，在农业产业化这个主体出现新变化时，金融机构也亟须跟上变化的脚步。

　　张琳告诉记者，企业正在思考如何缩短蔬菜流通的中间环节，把标有“晨农”品牌的绿色蔬菜直接送到终端客户即普通消费者手中，到那时，陈然就不会因为价格原因而不敢购买有机无公害蔬菜了。