春争日，夏争时，一年农时不宜迟。当下，全国都在积极抗击新冠肺炎，防止疫情分散，但如今春暖花开，也到了春耕消费的关键时期，耽误一季就耽误一年，为添加新冠肺炎疫情对大用坝区春季香菇产业展开的影响，降低困难群众因不能到基地务工获取动摇收入带来的返贫风险，稳定来之不易的脱贫效果，大用坝区将疫情防控和春季香菇消费同部署、同布置，坚持一手抓疫情防控不抓紧，一手抓香菇消费不松散，统筹协调推进，在科学防控疫情的基础上，备齐菌材、菌种、农膜等消费物资，按照订单需求和消费方案，有序组织人员复工复产，做到疫情防控、香菇消费两手抓、两不误。

一、严把防疫关，首保安全好消费

疫情防控责无旁贷，香菇消费刻不容缓，在中央、省、市、县出台支持企业复工复产政策措施后，坝区内的贵州上善和农业科技有限公司抢抓机遇，于2月10日成立疫情攻坚保消费促增收指点小组，全抓好复工复产。为全力保证工人安康安全消费，一方面，公司在乡党委政府和村支两委的大力支持下，对务工人员安康和家庭情况中止严峻排查审核，所用的务工人员均为未外出且未与疫区人员接触的村民。另一方面，公司专门聘请医务人员为务工村民反省身体，发放口罩，教授如何洗手除菌的方法，每天布置专门的人员担任测量体温，反省口罩佩戴情况，照实登记工人安康状况并汇总上报；义务中要求工人分散作业，不要密切接触。如今，公司每天都有30人上工，走进大棚，工人们都戴着口罩，无论是摘菇，还是分级剪腿，都隔了很远的距离，显得“陌生”却暖和了许多。

二、拓宽销售端，产销两旺有保证

在这个特殊时期，传统的销售方式已经不能满足公司的销售需求，公司自动还击，采取“线上线下销售”同时中止的方式，全力拓宽销售渠道，在农业农村局和交通运输局的协调协助下疏浚运输渠道，扩展销售半径。一方面，公司将鲜菇消费和“菜篮子”工程紧密结合起来，加大与各大超市和各机关单位的协作力度，优先供应本地市场。另一方面，经过电商平台以及微信群和冤家圈发布销售信息等等方式中止网络销售，实行网上下单，线下发货，及时将香菇输入市场，目前，上善和公司每天出菇4000多斤，不只满足了本地市场需求，还销往了北京、重庆、广州等地。

三、紧扣利益链，促农增收保效果

坝区片面推行“三变”革新，经过“公司+协作社+农户”的运作方式，采取固定分红、土地入股、反包倒租等方式带动贫穷户增收，稳定脱贫效果。一是固定分红。投入财政扶贫资金900万元量化入股，经过异地置业方式结合全区贫穷户，前三年按6%、7%、8%的比例固定分红。完成分红54万元，人均增收500元，带动贫穷户1080人。二是土地收入。公司同农户签署土地租赁协议，每亩流转费800元/年，流转土地700亩，每年流转费56万元，触及504户1764人，其中贫穷户67户234人。往后每5年同农户协商，按20%比例递增。三是反包倒租。公司吸收贫穷户到项目区承包大棚种植食用菌,并优先保证农户利益,实行第一年免租,第二年一半租金,菌棒交30%定金的优惠,同时为农户提供全程技术指点，消费出来的鲜菇以高于市场的价钱全部回收。